10月11日上午，市政管理处在处四楼会议室召开了工作调度会，处领导班子成员、机关科长、基层单位党政负责人参加了会议，会议由主任江陆军主持。
会上，各基层单位负责人和机关科长分别汇报了9月工作完成情况、存在不足以及10月的工作计划，处领导对各自分管的科室和单位工作开展情况进行了点评，并对10月工作进行了具体布置。
最后，江主任对10月重点工作提出了四点要求：一是聚焦重点项目。紧密围绕国债项目建设总计划，细化阶段性的工作任务，及时调整进度偏差，高质高效推进市排涝泵站改扩建工程建设和市雨水管道提标改造及积水点整治工程建设前期准备工作。二是把牢养护主业。全面梳理市政重点工作计划，精细化落实好市政设施巡查、养护及各项重点工作；按照养护维修计划，做好排水设施冬修工作。三是夯实管理制度。结合当下市政处工作的实际和发展的需要，修订完善市政处制度汇编，并借鉴学习其他地市好的经验做法，形成具有精练高效的规章制度，实现制度管人、流程管事、文化管心。四是谋深明年大计。积极谋划污水处理设备更新领域等项目，建立市政基础设施项目库，为争取各级奖补资金打下基础；依据规范和定额认真测算相关费用，做好2025年预算申报工作；完成明年市政设施养护招标工作，为来年工作顺利开展奠定良好基础；五是牢记安全第一。持之以恒抓好安全生产工作，排查安全隐患，杜绝安全事故发生；做好信访维稳工作，务实高效化解矛盾纠纷；党风廉政建设不放松，守护道德底线；加强部门联动，提升监管效能，深入推进生态环境保护工作。
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