施工过程中安全质量问题一直是国家关注的重点，一项工程从前期策划解始，安全质量的问题就贯穿始终，对于施工单位更是如此。一个管理体系的确定，不单单是一个项目管理层面，更涉及到一个企业的大蓝图，大方略。基于BIM的智慧工地管理体系维度，要建立服务于工程施T的管理体系，要以实用为出发点。
一、救护车路径模拟
本项目建筑主体为医院，属于典型的公共基础设施，故而在施工过程的同时，也利用BIM技术对救护车行车路径进行了简单模拟。考虑到现实生活中急救事件的突发性，针对夜晚也进行了救护车的模拟，尤其针对周边路灯以及医院内部的照明情况进行了模拟。
二、机电综合模拟
目前，本项目施工只进行到主体结构部分，后期机电安装部分还没有解始施工，但是利用BIM技术“协同工作”的特点，提前对建立好的机电模型与其他专业模型进行碰撞整合，生成碰撞报告。在与设计院沟通协调好之后可以提前调整预留洞口位置，节约预算和返工时间的同时，也使得机电工程整体美观。
基于安全质量隐患排查一系列的BIM相关的系统的应用，能够极大地方便了我们现在对施工安全隐患排查进行可视化的问题，有效规避了安全问题，确保项目安全、高效的运行。
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