根据项目的特点和BIM软件所能提供的应用，明确项目过程中BIM实施的途径和框架。基于BIM的进度管理实施途径如图1所示。
图1基于BIM的进度管理实施途径
在项目建设过程中，影响施工进度的因素众多，如工人的工作效率、管理水平、图纸问题、施工质量等。通过引入BIM技术，利用BIM可视化、参数化等特点来降低各项负面因素对施工进度的影响（图2）。一方面提高进度管理水平和现场的工作效率，另一方面可以最大限度的避免进度拖延事件的发生，减少工程延误造成的损失。因此，在项目实施前，需要规划BIM施工进度管理的实施框架，明确BIM在进度管理方面的应用。
图2进度管理影响因素分析
BIM施工进度管理实施框架包括BIM项目实施和应用两部分内容。BIM项目实施框架从BIM规划、组织、实施流程及基础保障等方面规范了各方的工作内容及需要达到的目标，如图3。
图3 BIM项目实施框架
BIM应用框架（图4）主要是明确BIM在施工进度管理领域的应用点，根据应用点设计BIM工作流程，确定实现方法和实施程序，同时定义BIM信息交换要求，明确支持BIM实施的基础设施。
图4 BIM施工进度管理应用框架
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