目前国内BIM技术在建筑行业的应用如火如荼，即使目前BIM技术还不够成熟，但是建筑人员已经感觉BIM势必带领建筑行业高速发展，提升到新的高度，BIM将成为建筑企业的重要应用工具及作为建筑企业核心竞争的手段。为了尽快使BIM技术为施工企业创造价值，必须建立BIM技术团队。建立BIM技术团队的目的是建立具有丰富施工经验、信息收集分析能力、高效团队合作能力、善于发现新问题的复合型技术团队，为建筑行业的成功转型及飞速发展提供强有力的帮助。
图1 目前施工阶段常用BIM团队组织构架
BIM技术能够有效应用是靠所有参建单位共同参与完成的，一家单位不能够胜任所有任务。所以首先建筑企业要明确基于BIM的信息规划，多家单位参与BIM应用，在使用过程中去梳理信息。对于工程项目来说，BIM模型和其包含的信息，应在所有参建单位之间实时更新，随着模型深度的不断增加，信息库越来越丰富，这时需要所有参建单位各司其职，共同维护BIM模型和信息。在施工阶段引入BIM咨询公司，其职责是策划BIM技术的应用方案，例如:制定规则、组织模型的创建及审查、技术指导及对工程各专业的技术人员进行培训。目前常用的组织管理构架主要成立BIM工作室，进行BIM技术在施工应用的指导，如图所示1所示。
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