为了提高企业项目信息化管理水平，提升BIM应用的技术和管理能力，形成企业在基础设施建设领域的竞争优势，实现项目从前期到竣工全过程的BIM数字化建造和管理及项目建设全面创优目标，由工程指挥部牵头管理成立BIM管理中心是十分有必要的。
BIM管理中心的主要任务如下：负责BIM应用人员的培养；负责BIM标准规范的制定；负责BIM软件选型及供应商的管理；负责BIM项目的推动、支持、跟踪、总结及经验推广；负责BIM项目的实施及提供相关技术支持。
各方职责如下：BIM领导小组负责BIM技术应用总体统筹管理工作；负责协调、监督、检查各部门BIM技术应用工作；负责对各部门及各分部的BIM技术应用总体考核管理工作。各部门职责如下：负责本部门范围内的资料提供、BIM成果现场实施及平台应用工作。各分部职责如下：负责本分部范围内的资料提供、BIM成果现场实施及平台应用工作。
BIM咨询单位职责如下：负责制定BIM应用总体策划、实施方案及BIM应用实施标准；负责搭建并维护施工管理协同系统和预制梁场二维玛生产管控系统；负责BIM知识培训及实施过程中的技术支持；负责BIM模型的创建及应用；负责提交竣工模型、构件库、影音等成果资料。
转载请注明来源本文地址：https://m.tuituisoft/bim/18547.html