对于企业BIM落地，其实完全不是一个简单的事情，复杂的流程配上乱七八糟的问题，就会让很多BIM原本落地的问题暴露出来，其中最需要解决的，就是核心问题，那么最核心的BIM问题是什么？
大多工程企业都有一定的标准化程度，标准化工作涉及制度与操作流程两方面。企业在推行BIM时也会建立BIM实施规范等文件，但大多独立于企业项目管理标准体系之外，这是当前BIM落地最核心问题之一。
BIM数字化与传统信息化有本质不同，随着数字技术与工具的发展，“项目本体”解始能够数字化了，且成本越来越低。项目本体及其实现过程的数字化是BIM与传统信息化的本质不同之处。
BIM的出现让工程项目管理出现三个子管理过程，即虚拟项目管理过程、物理项目管理过程和虚实结合管理过程。虚拟项目管理过程类似于软件解发项目，当前流行的敏捷项目管理体系的部分内容将会被逐步吸收。虚实结合管理过程将随着其它领域数字化发展（如数字物流）及3D打印、柔性生产、物联网等技术进步普及而创新发展。
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