BIM是怎么工作的？BIM管理的强大能力超乎想象！

如果说BIM是怎么工作的，很有可能我们会发现一个情况，通过Revit软件搭建了桥梁节段结构参数化族库；基于BIM模型的碰撞检查和深化设计,解决了普通钢筋与预应力钢束的碰撞、定位、下料难题；场景动画与施工进度模拟,优化了施工组织设计,减少返工,切实提高了项目管理水平。

基于BIM模型的施工进度管理

通过Revit模型导入到Navisworks软件,根据计划时间节点,在工程正式施工前,按照结构施工顺序模拟桩基、墩台、桥梁节段及桥梁附属等结构的生成,并关联进度计划,让模型按进度进行虚拟建造,通过可视化的预演练和施工过程模拟,检查设备空间位置和工艺实施的可行性,使得项目管理人员在提前预测项目建造过程中每个关键节点的施工现场布置、大型机械及措施布置方案,三维电子施工日志的录入和修改；根据计划和施工日志与模型关联的功能展示当前进度与计划的对比,并对滞后量进行预警；及时掌握桥梁节段的施工进度及验收,做到前期指导施工、过程把控施工、结果校核施工,实现项目的精细化管理。

基于BIM模型的施工质量管理

传统的质量管理主要依靠制度的建设、管理人员对施工图纸的熟悉及依靠经验判断施工手段合理性来实现，这对于质量管控要点的传递、现场实体检查等方面都具有一定的局限性。采用BIM技术可以在技术交底、现场实体检查、现场资料填写、样板引路方面进行应用，帮助提高质量管理方面的效率和有效性。更好地实现工程项目的质量管理和安全管理。

现阶段BIM技术的应用仍处于翻模阶段，而非“先建模，后出图”的正向BIM设计。正向BIM设计可以保证图纸与模型的一致性,提高设计完整度和精细度,增加模型的信息化和数据化，减少设计盲区,使施工组织和运维管理更加合理和高效。

文章来源：桥梁上部结构施工

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