虽然BIM技术国内建筑项目中已经多有应用了，但效果却是有着高低差异，有的效果显著，对于技术难题都能够轻松解决；有的如泥牛入海，什么反响都没有。目前国内应用BIM成效较好的项目归纳起来通常有以下共同点：
BIM 技术应用的优质做法
（1）优秀的团队组织：优秀的团队组织是BIM项目成功的关键。优秀的BIM项目一般主导方是业主，由BIM总包对应用团队进行管理，同时聘请专家组指导项目关键阶段并进行相关质量把控，BIM应用团队由项目设计、施工、运维单位组建而成，做到传统项目管理与BIM技术的有机结合，以达到BIM技术为项目服务的目的。
（2）优秀的实施策划：成功的BIM项目首先要解发一套基于BIM技术的协同管理平台，须具备完整的实施方案，包括建模深度标准、文档及构建编玛标准、协同平台使用手册、算量建模规范等。
（3）优秀的分阶段实施过程：在设计阶段建立不同专业的模型，进行参数化设计和性能模拟，施工阶段进行二次结构、幕墙、机电专业和特殊节点深化工作，形成施工模型；在竣工阶段根据运维要求添加设施设备属性、说明手册等信息；在运维阶段进行竣工模型轻量化及构建化处理，根据数据库进行数据管理，再结合运维需求完善模型信息。
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