虽然在今天不采用BIM还是可行的，但是BIM技术的广泛使用和政府的政策推动，使得BIM发展成为一种必然趋势。
工程项目的建设过程中，通过BIM技术的有效应用，例如优化施工组织、工艺节点、杜绝窝工、减少材料浪费等，可以实现对工程成本的有效控制，从而提高项目的总体经济收益。
融合了BIM技术的项目管理可以理解为一种先进的项目管理模式。
在传统项目管理方式的基础上实现质的飞越，即项目管理模式的转型升级。所以，BIM技术在这层面上的价值实质上是管理效益的产出，从宏观来看肯定是有经济收益的，事实上这方面的收益对施工企业来讲更有价值。
在数字化急速发展的今日，企业无论大小，都已经在借助BIM等数字化技术解始抢占建筑业市场了。
现在关于BIM的讨论很多，但看上去大多数都是大公司、大项目的应用。
其实，无论项目和公司规模怎样，BIM技术都有不同的应用空间。
从根本上来说，BIM技术目的在于提高协作，以及设计团队不同成员间的信息共享。BIM从短期来说有两大益处：一是更好地服务甲方业主;二是提高项目的效率和盈利。
然而更让人期待的是BIM的长期利益：灵活的成本计算、整合能效建模和后期维护计划，这些应用都大大地提升了项目交付质量和速度的潜力。
所以无关公司大小，只要认真布局，认清形势，因势利导，就可享受BIM带来的巨大红利。
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