中国尊，总建筑面积约42.7万平方米，地上108层，地下7层，建成后将取代国贸三期成为北京第一高楼。该项目位于北京CBD核心区内编号为Z15地块正中心，西侧与北京目前最高的建筑国贸三期对望，建筑总高528米，未来将被规划为中信集团总部大楼。于2011年9月12日左右动工，2016年底封顶，预计总投资达240亿元。
项目难点
（1）工期紧张：本项目工期仅为62个月，在同类超高层项目中工期最短。建筑功能复杂且专业单位众多，对工程的进度计划管理提出非常高的要求。
（2）工艺复杂：土建、钢结构、装饰装修、机电专业等都存在设计复杂节点的问题，施工工艺超常规且存在多专业间的相互影响。
（3）参建方多、协调难度大：本工程为超高大型项目，施工过程多专业、多工种的交叉设计、施工管理、立体作业情况十分普遍，给施工总承包单位的协调管理工作带来较大难度。
（4）品质要求高：考虑到大厦未来的用途和定位，建设方对品质要求非常高。在满足功能的基础上，对细节的高标准使得大厦设计和施工过程优化工作量大大增加，并需要采用预制化的手段提高品质。
工程主要结构体系由外框筒和核心筒组成，其中外框筒由巨型柱、巨型斜撑、转换桁架以及次框架组成。巨型柱位于塔楼角部，贯通至结构顶部，并在各区段分别与转换桁架、巨型斜撑连接。巨型柱底部截面形状为多边形，中部及上部为矩形，采用多腔钢管混凝土柱。在设备层及避难层共设置8道转换桁架，其杆件截面采用焊接箱形截面。巨型斜撑沿各区外皮设置，也为焊接箱形截面。次框架包括重力柱和外环梁，均为焊接H形截面，其仅承担本区重力荷载，不参与整体抗。
巨型外框筒建筑-结构一体化设计
中国尊大厦外轮廓的水平截面形状为倒圆角的正方形，并沿着高度平滑收放，其外完成面几何控制尺寸。巨型外框筒的外控制面采用分段折面的形式，既可以较好控制巨型外框筒与建筑外完成面的距离，又可降低结构自身的加工难度。

1.项目实际应用问题的应用效果总结（1）项目各参与方全面应用BIM技术，实现中国尊大厦建设全过程应用中的BIM信息交换连续性的要求，在国内首次实现BIM模型从设计到施工再到运营的流转和传递，避免了多次建模的资源浪费。采用BIM进行设计，在设计及施工阶段累计发现12500余个问题，大量减少了可能发生的拆改和返工。据初步统计，现场变更数量较同类超高层降低70-80%。（被动变更占比更低）。
（2）在实施过程中，各参建方利用BIM技术在可视、协调、模拟的优势，有效的提高设计质量和效率，提升项目管理水平，促进项目节能减排、绿色环保工作的开展。据初步测算，结合BIM对建筑空间进行的优化，为大厦增加了超过7000平方米的使用面积；优化了超过20个大型设备用房的机电排布，使物业运维更加便捷；大量构件实现场外加工或预制生产，有效减少现场扬尘及污染，产生建筑垃圾仅为LEED金级评定标准的10%。

2.BIM应用方法总结（1）中国尊项目在BIM践行过程中，逐步发展出一套基于BIM的超高层管理流程和方法，在多单位协同、标准化模型传递、解决实际问题等方面起到突出作用。《中国尊项目BIM实施导则》已经升版至第6版，其中不仅包含全面的技术指标规定，更有一套适用于本项目的BIM实施流程，详细规定BIM模型在不同阶段应完成的操作，在此基础上形成一套可在其它项目复用的BIM管理方法。
（2）项目BIM人员也参与了多项地方标准、行业间数据融合标准、企业标准等BIM标准的制定工作，将中国尊项目BIM应用过程中的经验和成果融入其中，为整个行业的管理升级做出贡献。
（3）BIM人才培养总结：中国尊项目所有BIM专职和参与人员超过200人，在不同的应用领域培养了一批有BIM实践经验，同时又具备专业能力的工程师。原则上，项目BIM人员需要是专业工程师出身，本身具备专业知识后再学习BIM技术和理念，用于解决实际问题。这些员工并不局限于专职BIM管理人员，更多的是业务部门的骨干。这样的培养方式，真正培养出一批掌握BIM与专业应用的复合型人才，而不只是一些少数会操作BIM软件的操作人员。