90年代，欧美ERP厂商进入中国，一些制造业及零售业的“领头羊”企业希望借鉴国外的先进经验来提升自身管理水平，由此引入了ERP系统，开启数字化改革之路。
数字化的浪潮在建筑行业的兴起相对较晚，主要是从CAD（计算机辅助设计）软件开始，后来逐步发展到BIM（建筑信息模型）并一直延续至今，然而ERP的概念在建筑行业却鲜有提及。
当BIM与ERP并行，
RIB集团旗舰产品MTWO云平台将BIM应用到底，创新运用5D BIM、云计算、人工智能等技术，将建筑项目的流程管理、乃至企业级的中央管控，都可以在一个共同的平台上实现。MTWO云平 台能够很好地整合BIM和ERP的优势，实现可视化的精益建造。
1 贯穿企业业务流程满足各级职能所需
建筑行业工程其庞大而复杂的特性，有着作业过程环节多、涉及专业范围大以及不同职能的人员数量多等原因，造成信息孤岛、返工、工期滞后、预算超支等问题。
面对行业痛点难点，MTWO提供从设计规划到建造施工的全流程管控，企业决策层、管理层及业务层等各级人员在同一个云平台上进行无缝协作。
随着多项目在MTWO云平台上部署，蕴含价值的大数据将帮助建立企业级知识库，提升工作效率。
2 BIM模型数据驱动联动项目生命周期MTWO云平台是
3 精益管理：BIM+ERP在工业4.0阶段，RIB便首先提出了将汽车制造等行业的数字化转型经验转化到建筑行业中，BIM结合ERP为建筑企业实现精益管理提供了强有力的组合工具。MTWO云平台根据企业独特的架构，可自由定制多重业务流，实现标准化流程化。
数字化的浪潮在建筑行业的兴起相对较晚，主要是从CAD（计算机辅助设计）软件开始，后来逐步发展到BIM（建筑信息模型）并一直延续至今，然而ERP的概念在建筑行业却鲜有提及。
当BIM与ERP并行，
RIB集团旗舰产品MTWO云平台将BIM应用到底，创新运用5D BIM、云计算、人工智能等技术，将建筑项目的流程管理、乃至企业级的中央管控，都可以在一个共同的平台上实现。MTWO云平 台能够很好地整合BIM和ERP的优势，实现可视化的精益建造。
1 贯穿企业业务流程满足各级职能所需
建筑行业工程其庞大而复杂的特性，有着作业过程环节多、涉及专业范围大以及不同职能的人员数量多等原因，造成信息孤岛、返工、工期滞后、预算超支等问题。
面对行业痛点难点，MTWO提供从设计规划到建造施工的全流程管控，企业决策层、管理层及业务层等各级人员在同一个云平台上进行无缝协作。
随着多项目在MTWO云平台上部署，蕴含价值的大数据将帮助建立企业级知识库，提升工作效率。
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3 精益管理：BIM+ERP在工业4.0阶段，RIB便首先提出了将汽车制造等行业的数字化转型经验转化到建筑行业中，BIM结合ERP为建筑企业实现精益管理提供了强有力的组合工具。MTWO云平台根据企业独特的架构，可自由定制多重业务流，实现标准化流程化。
